互联网时代流通企业边界及战略选择开题报告

1. 研究目的与意义

互联网时代下,面对线上企业的竞争冲击，传统企业边界需要重新定义，同时企业的发展战略也存在着转变，互联网的技术不仅是个挑战，更是个机遇，让企业不断革新。企业必须根据自己所处的内外部环境，综合考虑各方面的因素，积极地调整发展战略。

互联网的出现很大程度改变了企业生产，销售经营等各方面的费用，同时减少了消费者和商家之间交流、地域上的障碍，很大程度扩大了市场范围，挖掘出更多的商机。同时对于原有的供应链、产业链和价值链都发生了转变。希望就理论意义上对互联网时代下的企业提出转型的依据及合理性。

2. 研究内容和预期目标

主要研究的问题：

1、目前，互联网对流通企业发展影响的体现？

2、流通企业的边界重新定义？

3、流通企业的战略选择？

3. 国内外研究现状

针对互联网时代下的企业的边界和战略选择，（李冠艺2016）指出对流通组织的研究争论，其根源在于对流通组织结构的认识，由此引发的流通效率边界和组织规模的界定。（刘劲松2016）指出互联网时代企业边界模糊化成为不可避免的经济新常态，企业需要的不仅是企业内部经营管理理念，生产工艺和管理模式的变革，更重要的以产业链为线索，互联网为平台 。（范黎波2004）认为互联网对企业边界的影响是通过影响企业边界的决定因素来实现的，其作用的大小受到信息的相互依赖性、信息隐性以及组织使用的技术的影响。（马蕾2016）在论文中提到企业的战略转型应将互联网与企业的运营相结合，表现在管理体制的改变、产品设计的改变、销售模式的改变等几个方面。（高金余等人2008）从研究商业模式与企业战略的关系出发,通过与数据库设计层次的类比分析,更加明晰了企业规划与运作层次以及商业模式的概念与作用。（郭新玉2014）指出互联网企业的战略管理着重在于差异化的战略选择、战略目标聚焦于#8220;数据#8221;等方面

4. 计划与进度安排

1、2022.11.24－2022.1.18：提交开题报告；

2、2022.1.19－2022.4.24：完成外文原版材料翻译和初稿；

3、2022.4.25－2022.5.31：论文修改、定稿，准备参加论文答辩。

5. 参考文献

[1]马蕾.#8220;互联网 #8221;时代下的传统企业战略转型研究.[J].湖北社会科学.2016

[2]范黎波.互联网对企业边界的重新界定.[J].当代财经.2004

[3]高金余，陈翔.互联网环境下的企业商业模式概念和定位研究.[J].管理工程学报.2008

[4]郭新玉.互联网企业的战略管理.[J].中国高新技术企业.2014

[5]李冠艺，徐从才.互联网时代的流通组织创新--基于演进趋势、结构优化和效率边界视角.[J].商业经济与管理.2016（01）

[6]周衍鲁，李峰.互联网条件下企业边界的变化.[J].华东经济管理.2006(01)

[7]杨蕙馨.互联网条件下企业边界及其战略选择.[J].中国工业经济》2008（11）

[8]刘劲松.探析#8220;互联网 #8221;转型中企业边界的变化.[J].技术与创新管理.2016(01)

[9]余丛国.#8220;互联网 #8221;时代企业的战略转移管理创新.[J].管理世界.2015（08）