苏果超市自由品牌的现状和策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

苏果超市是江苏省最大的连锁超市企业，近年来更是不断开拓自己的企业版图，一方面不断增加网点数，另一方面也在积极创造属于自己的经营特色，以此来形成自己的竞争优势吸引更多的消费者。

近年来，外商连锁超市为了抢占中国的消费市场，可谓是各出奇招，开发自有品偶就是其中一个比较有代表性的一个策略。像家乐福、大润发这些外商超市就在不断推出属于自己品牌的商品。苏果超市为了谋求进一步的发展当然不能落后，先后开发了#8220;简约组合#8221;、#8220;苏果大豆油#8221;等自有品牌，这些自有品牌的商品具有便宜、方便、实惠等优点吸引一批忠实消费者，但是由于不成熟也存在着质量差、包装不够精美的缺点影响了销售量，甚至拉低了整个苏果的品牌质量。

2. 研究内容和预期目标

本文将从分析苏果超市自有品牌的现状出发，一方面对那些构成竞争优势的地方做出肯定，另一方面对于那些影响了销售量的地方提出改进意见。具体内容如下：

引言

一、 文献综述

（一）国内外学者对大型连锁超市开发的自有品牌的优劣势分析

3. 国内外研究现状

国内研究现状

国内学者在研究大型超市开发自有品牌的时候，发现国内开发的自有品牌仍然处于起步阶段，存在着各种各样的问题，不能做到迎合市场，发展的势头不足。例如，蒋立就（2015）在研究北京超市自有品牌的开发现状时发现存在一些普遍问题，主要在开发策略、品牌品类、产品推广、购买者情况、销售效果和企业关于自有品牌开发的战略等六个方面提出了自己的看法和意见。除此之外，史媛（2015）研究时提出了质量管理的概念，认为不全面的质量管理体系也严重影响了产品的销售，应该要建立完善的、全面的、高效的质量管理体系。汪澜（2013）认为目前我国本土连锁超市开发的自有品牌商品品种单一、附加值较低,缺乏完善的质量监控体系,同时自有品牌商品的品牌知名度不高,阻碍了自有品牌商品的发展。因此,我国连锁超市应加强自有品牌商品的管理和品牌维护,合理选择自有品牌商品的种类,加大自有品牌商品的营销推广力度。沈凯（2015）认为我国连锁超市自有品牌建设中存在研发人才缺乏、市场营销观念落后、自有品牌种类少等多方面问题，应该在这些方面加强管理建设。李春丽（2014）在研究时对比了沃尔玛的自有品牌多元化、多品牌、定位明确、价格低廉、促销强劲等成功经验，综合了我国市场的行情，认为我国大型连锁超市应该在品牌、价格、促销、质量等方面进行提升。

综合国内学者的相关研究，我们可以看出国内大型连锁超市在品牌推广、质量监管、人才培养、市场推广等方面存在严重问题，这些问题也是导致国内大型连锁超市自有品牌一直被制造商品牌、外国大型连锁超市自有品牌压制的原因。我国大型连锁超市要想谋求出路，必须要在这些方面进行改革升级。

4. 计划与进度安排

进度计划（包括起讫日期、工作内容等）：

1、2022.11.4-2022.11.25

与指导教师见面，讨论论文选题，确定论文写作的进度计划；

5. 参考文献

[1]黄嘉涛.连锁超市自有品牌发展策略探讨[j].广东工业大学，2008（1）

[2]张飞翔.国内超市自有品牌建设策略分析[j].天津大学，2009

[3]吴玉娟，宋玉卿.沃尔玛自有品牌开发对中国本土连锁超市的启示[j].研究与探讨，2012（12）